会员风采 | 浪潮厚植质量文化沃土，筑牢强企发展根基

在第48个全国“质量月”来临之际，为厚植质量文化沃土、筑牢质量强企发展根基，来自浪潮集团各单位的首席质量官及质量工作者们共聚浪潮集团质量工作交流会暨首席质量官培训活动现场，围绕质量战略与模式创新、质量管理能力提升、质量文化落地执行等开展深入交流学习，正式拉开了浪潮“质量月”活动的帷幕。

筑基固本：完备的质量基础设施体系

活动现场为2025年新认定的6个质量基础设施进行授牌，并邀请获得CNAS认可实验室的浪潮通软软件测评中心进行质量基础设施建设经验分享。质量基础设施作为推动企业高质量发展的重要抓手，浪潮集团一直致力于构建系统完备、高效实用的质量基础设施体系。经过多年的沉淀积累，浪潮集团梳理形成了“领域级-集团级-单位级”三级质量基础设施体系，涵盖33个实验室/服务中心，其中3家通过CNAS认证，能够为产品和服务提供坚实的质量支撑。

浪奔潮涌：质量强企建设的生动实践

活动现场对10家浪潮集团质量强企建设表现突出单位进行了表彰奖励。自2023年4月浪潮发布《质量强企建设纲要》以来，各单位积极推动质量强企建设，浪潮产品和服务质量持续提升，坚持品牌引领，质量强企建设取得了显著成效：集团及单位共6个主体的8款产品先后入选“好品山东”品牌名单，3家单位共5款产品入选“山东制造·齐鲁精品”，6家单位共8个典型案例入选山东省质量标杆，1家单位入选全国质量标杆典型、3家单位共4个典型案例入选工业与信息化质量提升典型，彰显了浪潮质量强企战略的引领力和实践价值。

质量强企建设表现突出单位

质量“充电站”：精益质量管理与探索质量文化新路径

培训环节，集团邀请精益管理方面的专家徐方苓老师开展首席质量官赋能培训，围绕质量意识提升、质量理念、DBS精益管理模式，为参训人员提供了从理论框架到落地路径的全景式指导。参训的首席质量官们以小组为单位，深入探讨学习如何运用DBS精益管理模式解决具体质量管理过程中存在的问题。同时，各小组还着重探讨如何把先进的质量理念转化为员工易于理解和接受的行为准则，形成具有本单位特色的质量文化，以文化引领推动质量管理工作迈上新台阶。

首席质量官培训

下一步，浪潮将开展丰富的“质量月”文化专题活动，持续加强质量文化建设，通过多样化的培训和宣传活动，营造浓厚氛围，让“高标准 零缺陷”的质量理念深入每一位员工心中，以卓越质量助力浪潮高质量发展。